Management Expert

La Formation Management Expert est un programme intensif de 5 jours (35h) conçu pour transformer rapidement tout professionnel en manager opérationnel.

Mêlant théorie et mises en situation, elle permet d’acquérir la posture et les outils indispensables pour encadrer une équipe, piloter une activité et affirmer son leadership, validée par une attestation de compétences.

À propos de

Management Expert

La Formation Management Expert est conçue pour permettre à tout professionnel d’acquérir rapidement les compétences indispensables pour encadrer une équipe, piloter une activité et adopter une posture managériale affirmée.

Cette formation intensive, mêlant théorie, mises en situation et ateliers pratiques, s’adresse à ceux qui souhaitent évoluer vers un rôle managérial ou renforcer leurs compétences actuelles.

Objectifs de la formation

Affirmer leur légitimité en tant que manager et expert reconnu dans leur domaine.

Clarifier leur positionnement vis-à-vis de leur hiérarchie, de leurs équipes et de leurs partenaires.

Structurer une organisation efficace permettant de concilier leurs responsabilités managériales et leur rôle d’expert.

Renforcer leurs compétences relationnelles et décisionnelles pour mieux accompagner et mobiliser leurs collaborateurs.

Adapter leur style de management grâce à des outils opérationnels et évolutifs.

Élever leur niveau de maîtrise managériale dans une démarche de perfectionnement continu.

Distinguer et articuler efficacement leur rôle d’expert et leur rôle de manager.

Contenu de la formation

Programme détaillé – 5 jours / 35 heures

Jour 1

  • Les fondamentaux du rôle de manager expert
  • S’organiser pour assumer pleinement son rôle de manager

Jour 2

  • Construire sa légitimité et affirmer son leadership
  • Responsabiliser et autonomiser
  • Optimiser les temps relationnels avec son équipe 

Jour 3

  • Organisation et efficacité du manager expert
  • Gérer les situations difficiles
  • Gérer efficacement les tensions et les conflits
  • Mise en œuvre en situation de travail

Jour 4

  • Développer l’intelligence collective et la coopération
  • Manager l’intelligence collective

Jour 5

  • Vers l’expertise managériale : perfectionnement et projection
  • Construire son plan d’action personnel de progrès

Conditions d’admission

Inscription validée avant le 1er jour de la formation

Prise en charge avec France Travail

Maîtrise du français écrit et oral (pour compréhension de la formation et des consignes)

Modalités de la formation

Durée

35 heures (5 jours)

Présentiel

obligatoire, avec alternance théorie et pratique en entreprise

Méthodes pédagogiques

  • Ateliers pratiques
  • Jeux de rôle et mises en situation réelles
  • Études de cas inspirées d’entreprises
  • Auto-évaluation et plan d’action personnalisé
  • Support pédagogique complet remis aux participants

Certification

Une attestation de compétences managériales est délivrée à la fin de la formation.

Débouchés

  • Manager de Proximité (Team Leader)
  • Chef de Projet (Fonctionnel ou Hiérarchique)
  • Responsable d’Unité ou de Service (Business Unit Manager)

Public visé

  • Futurs managers
  • Managers débutants
  • Responsables d’équipe
  • Professionnels en reconversion vers un poste managérial
  • Entrepreneurs souhaitant améliorer leur leadership opérationnel

Financement

CPF, OPCO, France Travail ou financement personnel

Prix

400 €